(사진 : Win McNamee/Getty Images)
당신이 자동차 회사의 CEO라고 가정 해 봅시다.
나는 NAFTA (그리고 미국-멕시코-캐나다 계약의 NAFTA의 약간 개정 된 버전)가 제안해야 할 일을 정확하게 수행했습니다. 공급망 비용을 최소화하기 위해 캐나다에는 타이어를 제조하는 공장이 있습니다. 멕시코에서 엔진을 제조하는 공장이 있습니다. 그리고 당신은 미국에서 차량의 최종 조립을 할 것입니다.
자동차의 많은 구성 요소가 미국, 멕시코 및 중국 간의 국가 계보를 여러 번 교차시킵니다.
트럼프 행정부는 미국에서 차량을 완전히 제조하고 싶다고 밝혔다. 이것은 말이 될 수 있습니다. 그렇지 않을 수도 있습니다. 결정은 부분적으로 유효한 관세에 의존합니다.
1 월 20 일, 도널드 트럼프는 미국이 2 월 1 일부터 캐나다와 멕시코에 25%의 관세를 부과 할 것이라고 발표했다.
그것이 사실이라면, 미국에 타이어와 엔진 공장을 만드는 것이 합리적 일 수 있습니다. 그러나이 공장들은 건축하는 데 많은 비용이 들며 밤새 건설되지 않았습니다. 비즈니스를 구조화하는 가장 좋은 방법에 대해 생각하기 시작합니다.
2 월 1 일, 트럼프는 캐나다와 멕시코에서 25%의 관세를 부과하는 행정 명령에 서명했으며 2 월 4 일에 시작될 예정입니다.
이해했다. 비즈니스를 구성하는 방법에 대해 생각할 수 있습니다.
2 월 3 일, 트럼프는 캐나다와 멕시코의 관세에 대한 30 일의 혼란에 동의합니다.
2 월 27 일, 트럼프는 3 월 4 일부터 관세가 발효 될 것이라고 발표했다.
3 월 4 일, 관세가 적용됩니다 (특정 캐나다 에너지 수입 제외).
3 월 5 일, 트럼프는 미국 자동차 제조업체의 관세로부터 1 개월간 면제를 발표했습니다.
3 월 6 일, 트럼프는 4 월 2 일까지 다른 많은 품목의 25% 관세 지연을 연장 할 것입니다.
3 월 10 일, 온타리오는 미국에 입국하는 전기에 대한 추가 수수료를 청구 할 것입니다. 3 월 11 일 아침, 트럼프는 강철 및 알루미늄 관세에 추가 25%를 추가하여 보복 할 것이라고 밝혔다. 온타리오는 3 월 11 일 오후에 추가 요금을 부과 할 것입니다. 트럼프는 그의 제안 된 보복을 취소합니다. 우리는 3 월 11 일 밤까지 그것을 만들었습니다.
누군가이 환경에 어떻게 투자할까요?
CEO로서 몇 년 동안 완료되지 않은 새로운 미국 공장에 수억 달러를 투자하는 것에 대해 이사회에 무엇을 말 하시겠습니까?
식물 건설에 돈을 바치고 트럼프가 관세 상황을 바꿀 때 바보처럼 보입니까?
당신은 식물 건설에 돈을 바치고 몇 년 안에 낮은 실업률과 대규모 추방의 조합으로 필요한 직원을 고용하는 것이 불가능하다는 것을 알고 있습니까?
돈을 저 지르지 않기로 선택하고 트럼프가 다른 방식으로 관세 상황을 바꾸면 바보처럼 보입니까?
또는 대통령이 완전히 예측할 수 없기 때문에 엄지 손가락에 앉으십시오. 그리고 당신의 보드는 위험을 피하고 퍼팅을 피함으로써 당신을 해고하지 않을 것입니다.
같은 아이디어는 미국의 다른 모든 비즈니스에 적용됩니다. 트럼프의 아이디어가 캐나다, 멕시코, 중국 또는 전 세계 어디에서나 미국 제조를 재건하는 것이라면, 새로운 식물을 건설 할 수있는 경제 공간을 제공하기 위해 수년간 관세를 부과해야합니다. 4 년 밖에되지 않음 -이 목적으로는 대통령 임기가 짧지 만 4 주, 4 일 또는 4 분은 트럼프가 관세에 대한 마음을 바꾸기 전에 분명히 충분하지 않습니다.
트럼프가 단기 거래에 관세를 사용하려는 경우 – 컬럼비아는 관세를 제거하기 전에 사람들이 미국에서 추방 된 수락을 강요합니다. 이는 괜찮지 만 관세를 사용하는 것은 결코 고용으로 이어지지 않을 것입니다. 행정부는 목표를 결정하고 그러한 목표를 마치 중요한 것처럼 추구해야합니다.
트럼프는 사업에 대한 신뢰성을 확립 할 시간이 조금 있지만 늑대를 울부 짖는 소년이됩니다. 그들이 관세를 계속 부과하고 관세를 제거한다면, 기업은 곧 대통령이 합리적이고 비즈니스 환경이 더 확실하다면 새로운 행정을 기다릴 것입니다.
불안정한 가격이 지불 된 가격이 있으며 가격은 트럼프가 가장 원하는 것입니다. 미국에 대한 더 많은 비즈니스 투자입니다.
Mark Hermann은 주요 국제 법률 회사의 파트너로 17 년을 보냈으며 나중에 대규모 국제 기업의 소송, 규정 준수 및 고용 문제를 감독했습니다. 그는 법률 및 약물 및 장치 제품 책임 소송 전략 (제휴사 링크)을 연습하기위한 Curmudgeon ‘s Guide의 저자입니다. [email protected]으로 이메일로 연락 할 수 있습니다.
트럼프 후, 관세, 그리고 “늑대를 비명을 지르는 소년”이 처음으로 법에 나타났습니다.